Investieren Sie regelmäßig in ein „Wir“!
Damit erst gar keine großen Konflikte entstehen, ist es sinnvoll, zukunftsorientiert zu arbeiten.
Mit regelmäßigen Teamworkshops wird ein Raum geschaffen, Konfliktthemen zu bearbeiten. Durch die Regelmäßigkeit kochen Konflikte nicht hoch, sondern können in produktive Bahnen gelenkt werden. Zudem üben wir, auf wertschätzende Art und Weise miteinander zu sprechen und Feedback zu geben.
Die Stimmung ist schon gekippt? In einem Workshop oder einer Gruppenmediation werde ich einfühlsam und diskret die Konfliktthemen bearbeiten.
Ihr Vorteil: Workshops, die jemand „von außen“ leitet, können unbelastet und neutral durchgeführt werden.
- damit Menschen und Unternehmen sich anpassen und weiterentwickeln können.
- damit Mitarbeitende bleiben, obwohl sie gehen könnten.
KONTAKT
Dr. Sabine Graf
E-Mail s.graf@konzeptefuerbetriebe.de
Telefon: 0173 6607142
Workshops zur Persönlichkeitsentwicklung
Beispiele:
Azubi-Workshops:
Die Zeit der Ausbildung ist nicht nur eine entscheidende Zeit, um neue, technische Fähigkeiten zu erlernen, sondern es ist auch die Zeit, in der junge Menschen sich vom Jugendlichen zu einem verantwortungsbewussten Erwachsenen entwickeln sollen.
Es ist also wichtig, neben den technischen Fähigkeiten, auch an den Soft-Skills zu arbeiten. Damit sich junge Menschen zu reifen Persönlichkeiten entwickeln, die gegenüber den Arbeitskollegen und den Kunden entsprechend auftreten können.
Modul 1: Mein Wofür?
Mein „Wofür“: warum mache ich diese Ausbildung? Wertevermittlung, Motivation, persönliche Ziele
INHALTE:
-
- Ziele und Zielorientierung
- Welche Werte sind mir wichtig?
- Was möchte ich in meinem Leben erreichen?
- Was treibt mich an – was motiviert mich?
- Was erwartet mein Arbeitgeber von mir?
ZIELE:
-
- Zukunftsplanung – welche Ziele verfolge ich?
- Wie kann ich sie umsetzen?
- Was erwartet der Ausbildungsbetrieb von mir?
- Welche Werte sind mir wichtig und wie lebe ich die im Alltag im Betrieb und mit den Kollegen?
GEEIGNET FÜR
Auszubildende
TRAINIGSEINHEIT:
Ganztages Workshop
TERMINE UND KOSTEN:
Nach Absprache
KONTAKT:
Dr. Sabine Graf
E-Mail: s.graf@konzeptefuerbetriebe.de
Telefon: 0173 6607142
Modul 2: Wie wirke ich auf andere und wie verhalte ich mich korrekt gegenüber Kollegen und Kunden?
INHALTE:
Wie wirke ich auf andere? Wie repräsentiere ich mich selbst?
Wie repräsentiere ich meinen Ausbildungsbetrieb z.B. beim Kunden?
Selbst-Wahrnehmung und Fremdwahrnehmung
ZIELE:
Die Azubis wissen, wie wichtig Körpersprache und Mimik ist. Sie wissen, wie sie sich beim Kunden und Vorgesetzten verhalten müssen.
GEEIGNET FÜR
Auszubildende
TRAINIGSEINHEIT:
Ganztages Workshop
TERMINE UND KOSTEN:
Nach Absprache
KONTAKT:
Dr. Sabine Graf
E-Mail: s.graf@konzeptefuerbetriebe.de
Telefon: 0173 6607142
Modul 3: Wie kommuniziere ich mit anderen?
INHALTE:
Grundlagen der Gesprächsführung
Wie verhalte ich mich in schwierigen Situationen?
Welche Situationen sind schwierig für mich und wie gehe ich damit um?
Kundenkontakt
ZIELE:
Auch schwierige Situationen meistern. Gespräche führen und richtiges Verhalten beim Kunden.
Richtige Kundenansprache und unternehmerisches Denken und Handeln.
GEEIGNET FÜR
Auszubildende
TRAINIGSEINHEIT:
Ganztages Workshop
TERMINE UND KOSTEN:
Nach Absprache
KONTAKT:
Dr. Sabine Graf
E-Mail: s.graf@konzeptefuerbetriebe.de
Telefon: 0173 6607142
Selbstverständlich können wir auch die Module nach Ihren Vorstellungen oder Wünschen anders zusammenstellen – sprechen Sie mich an, wir werden einen für Sie geeigneten Trainingsplan aufstellen!
Workshop: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Junge Mitarbeiter, die ihre erste Führungsposition antreten, haben sich in den meisten Fällen durch fachliche Kenntnisse ausgezeichnet.
Doch oftmals ist ihnen dabei nicht klar, dass mit dem Stellenwechsel auch ein Rollenwechsel einhergeht. Kenntnisse, die vorher wichtig waren, werden zweitrangig. Die Rolle als Führungskraft muss nun um Empathie und das „Sich-zurück-nehmen“, damit andere ihr Potential einbringen können, erweitert werden. Nicht mehr das „ICH“ steht im Vordergrund, nun ist es vor allem ein „WIR“.
Dieser Perspektivwechsel gelingt in den wenigsten Fällen „einfach so“. Der Weg zu einer souveränen Führungskraft bedingt m.E. immer, zunächst einen Blick auf sich selbst zu werfen. Erst danach kann man den Blick auf seine Mitarbeiter richten. Wie wirke ich? Wie forme ich ein Team? Wie spreche ich mit meinen Mitarbeitern? Wie geht es mir mit dieser neuen Rolle?
Diese und weitere Themen werden in diesem Workshop bearbeitet.
Es hat sich bewährt, mehrere Halbtagesworkshops durchzuführen und jeweils ein Thema zu bearbeiten. Danach haben die jungen Führungskräfte die Gelegenheit ca. 14 Tage lang, das Erlernte anzuwenden und danach zu reflektieren, was gut und was schlecht lief. Erst danach kommt der nächste Schritt.
Idee hinter dieser stufenweisen Vorgehensweise ist, dass Raum für persönliches Wachstum gegeben wird. Und Wachstum geschieht nicht in einem Tagesworkshop.
GEEIGNET FÜR
Gruppe junger Führungskräfte, die erst am Beginn Ihrer Führungslaufbahn sind.
TRAINIGSEINHEIT:
Mehrere Halbtagesworkshops mit Übungswochen zwischen den einzelnen Modulen.
TERMINE UND KOSTEN:
Nach Absprache
KONTAKT:
Dr. Sabine Graf
E-Mail: s.graf@konzeptefuerbetriebe.de
Telefon: 0173 6607142